Effektivitet-lønnsteori i økonomi

En av forklaringene på strukturell arbeidsledighet er at i noen markeder er lønningene satt over likevektslønnen som ville bringe tilbudet og etterspørselen etter arbeidskraft i balanse. Mens det er sant det fagforeninger, så vel som lov om minstelønn og andre forskrifter, bidrar til dette fenomenet, er det også slik at lønn kan settes over likevekt nivå med formål for å øke arbeidernes produktivitet.

Denne teorien blir referert til som effektivitet-lønnsteori, og det er flere årsaker til at firmaer kan synes det er lønnsomt å oppføre seg på denne måten.

I de fleste tilfeller kommer ikke arbeidstakere til en ny jobb som vet alt de trenger å vite om det spesifikke arbeidet som er involvert, hvordan de kan jobbe effektivt i organisasjonen og så videre. Derfor bruker firmaer mye tid og penger på å få nye ansatte opp i fart slik at de kan være fullt produktive på jobbene sine. I tillegg bruker firmaer mye penger på rekruttering og ansette nye arbeidere. Lavere arbeideromsetning fører til reduksjon i kostnadene knyttet til rekruttering, ansettelse og

Å betale arbeidstakere mer enn likevektslønnen for arbeidsmarkedet betyr at det er vanskeligere for arbeidstakere å finne tilsvarende lønn hvis de velger å forlate sine nåværende jobber. Dette sammen med at det også er mindre attraktivt å forlate arbeidsstyrken eller bytte næringer når lønningene er høyere, innebærer at høyere lønn enn alternativ (eller alternativ) lønn gir ansatte et insentiv til å være hos selskapet som behandler dem godt økonomisk.

Høyere enn likevektslønn kan også føre til økt kvalitet på arbeidstakerne som et selskap velger å ansette. Økt arbeiderkvalitet kommer via to veier: For det første øker høyere lønn den samlede kvaliteten og evnenivået i bassenget med søkere til jobben og bidra til å vinne de dyktigste arbeiderne borte fra konkurrenter. (Høyere lønn øke kvaliteten under forutsetning av at arbeidere av bedre kvalitet har bedre muligheter utenfor de velger i stedet.)

For det andre er bedre betalte arbeidere i stand til å ta vare på seg selv bedre når det gjelder ernæring, søvn, stress og så videre. Fordelene med bedre livskvalitet deles ofte med arbeidsgivere siden sunnere ansatte vanligvis er mer produktive enn usunne ansatte. (Heldigvis blir arbeidstakers helse mindre relevant for firmaer i utviklede land.)

Det siste stykket i effektivitet-lønnsteorien er at arbeidere anstrenger seg mer (og er derfor mer produktive) når de får en høyere lønn. Igjen realiseres denne effekten på to forskjellige måter: For det første, hvis en arbeider har en uvanlig god avtale med sin nåværende arbeidsgiver, da Ulempen med å få sparken er større enn det ville vært hvis arbeideren bare kunne pakke sammen og få en omtrent tilsvarende jobb et eller annet sted ellers.

Hvis ulempen med å få sparken hvis mer alvorlig, vil en rasjonell arbeider jobbe hardere for å sikre at hun ikke får sparken. For det andre er det psykologiske årsaker til at en høyere lønn kan føre til innsats, siden folk har en tendens til å foretrekke å jobbe hardt for mennesker og organisasjoner som anerkjenner deres verdi og svarer i slag.