I samtaleanalyse, samarbeidsprinsippet er antagelsen om at deltakere i en samtale normalt prøver å være informative, sannferdige, relevante og tydelige. Konseptet ble introdusert av filosof H. Paul Grice i sin artikkel fra 1975 "Logic and Conversation" der han argumenterte for at "samtaleutveksling" ikke bare var en "rekkefølge av frakoblede bemerkninger", og ikke ville være rasjonelle om de var det. Grice antydet i stedet at meningsfull dialog er preget av samarbeid. "Hver deltager gjenkjenner i dem til en viss grad et felles formål eller et sett med formål, eller i det minste en gjensidig akseptert retning."
Key Takeaways: Grice's Conversational Maxims
Grice utvidet sitt samarbeidsprinsipp med de fire følgende samtalen leveregler, som han trodde alle som ønsker å delta i en meningsfull, kogent samtale, må følge:
- Mengde: Si ikke mindre enn samtalen krever. Si ikke mer enn samtalen krever.
- Kvalitet: Ikke si hva du mener er usant. Ikke si ting du mangler bevis for.
- Måte: Ikke vær uklar. Ikke vær tvetydig. Vær kort. Vær ordentlig.
- Relevans: Vær relevant.
Observasjoner om samarbeidsprinsippet
Her er noen tanker om samarbeidsprinsippet fra noen anerkjente kilder om emnet:
"Vi kan da formulere et grovt generelt prinsipp hvilke deltakere vil bli forventet (ceteris paribus) å observere, nemlig: Gi ditt samtaleinnlegg slik det er nødvendig, på det stadiet det inntreffer, av det aksepterte formålet eller retningen for samtaleutvekslingen der du er engasjert. Man kan merke dette samarbeidsprinsippet. "
(Fra "Logikk og samtale" av H. Paul Grice)
"[T] summen og substansen av samarbeidsprinsippet kan legges ut på denne måten: Gjør hva som er nødvendig for å oppnå formålet med talen din; ikke gjør noe som vil frustrere det formålet. "
(Fra "Kommunikasjon og referanse" av Aloysius Martinich)
"Mennesker kan uten tvil være tette lepper, langspente, hissige, kavalerere, uklare, tvetydig, ordrik, ruslende eller utenfor emnet. Men ved nærmere undersøkelse er de langt mindre enn de kunne vært, gitt mulighetene.. . Fordi menneskelige hørere kan stole på en viss grad av overholdelse til maksimene, kan de lese mellom linjene, luke ut utilsiktede uklarheter og koble prikkene når de lytter og leser. "
(Fra "The Stuff of Thought" av Steven Pinker)
Samarbeid vs. agreeableness
I følge Istvan Kecskes, forfatter av "Intercultural Pragmatics", er det et skille mellom samarbeidende kommunikasjon og det å være samarbeidsvillig på et sosialt nivå. Kecskes mener at samarbeidsprinsippet ikke handler om å være "positiv" eller sosialt "glatt eller behagelig," men snarere er det en formodning når noen snakker, de har forventning og intensjon kommunisere. På samme måte forventer de at personen som de snakker med vil lette innsatsen.
Dette er grunnen til at når folk slåss eller er uenige om at de som er engasjert i samtalen, er mindre enn hyggelige eller samarbeidsvillige, holder Cooperative Principle samtalen i gang. "Selv om individer er aggressive, selvbetjenende, egoistiske og så videre," forklarer Kecskes, "og ikke helt fokuserer på de andre deltakerne i samspillet, kan de ikke ha snakket i det hele tatt med noen andre uten å forvente at noe ville komme ut av det, at det ville være noen resultat, og at den / de andre personen var / var forlovet med dem. "Kecskes fastholder at dette kjerneprinsippet om intensjon er viktig for kommunikasjon.
Eksempel: Jack Reachers telefonsamtale
"Operatøren svarte, og jeg ba om Shoemaker, og jeg ble overført, kanskje andre steder i bygningen, eller i landet, eller verden, og etter en haug med klikk og sus og noen lange minutter med død luft kom Shoemaker på linjen og sa 'Ja?'
"'Dette er Jack Reacher,' sa jeg.
"'Hvor er du?'
"Har du ikke alle slags automatiske maskiner som kan fortelle deg det?"
"Ja," sa han. "Du er i Seattle, på en telefontelefon nede ved fiskemarkedet. Men vi foretrekker det når folk melder seg frivillig fra informasjonen. Vi finner ut at det gjør at den påfølgende samtalen går bedre. Fordi de allerede samarbeider. De er investert. '
"'I hva?'
"Samtalen.'
"'Har vi en samtale?'
"'Ikke egentlig.'"
(Fra "Personal" av Lee Child.)
Den lettere siden av samarbeidsprinsippet
Sheldon Cooper: "Jeg har tenkt på saken, og jeg tror jeg ville være villig til å være et husdyr for et løp av superintelligente romvesener."
Leonard Hofstadter: "Interessant."
Sheldon Cooper: "Spør meg hvorfor?"
Leonard Hofstadter: "Må jeg?"
Sheldon Cooper: "Selvfølgelig. Det er slik du flytter en samtale fremover. "
(Fra en utveksling mellom Jim Parsons og Johnny Galecki, "The Financial Permeability" - episoden av Big Bang teorien, 2009)
kilder
- Grice, H. Paul. "Logikk og samtale." Syntaks og semantikk, 1975. Reprinted in "Studier i ordenes vei. " Harvard University Press, 1989
- Martinich, Aloysius. "Kommunikasjon og referanse. "Walter de Gruyter, 1984
- Pinker, Steven. "Tankenes ting." Viking, 2007
- Kecskes, Istvan. "Interkulturell pragmatikk." Oxford University Press, 2014