Samlivsbruddet i finansmarkedet i 2008 var ikke en solohendelse, selv om størrelsen markerer det for historiebøkene. På det tidspunktet var det det siste i en serie økonomiske kriser der virksomheter (eller statlige enheter) henvendte seg til onkel Sam for å redde dagen. Andre viktige hendelser inkluderer:
Panikken i 1907 var den siste og mest alvorlige av bankpanikkene fra "National Banking Era." Seks år senere opprettet kongressen Federal Reserve. fra U.S. Treasury og millioner fra John Pierpont (J.P.) Morgan, J.D. Rockefeller og andre bankfolk.
Sum: 73 millioner dollar (over 1,9 milliarder dollar i 2019 dollar) fra den amerikanske statskassen og millioner fra John Pierpont (J.P.) Morgan, J.D. Rockefeller og andre bankfolk.
Bakgrunn: Under "National Banking Era" (1863 til 1914) var New York City virkelig sentrum i landets økonomiske univers. Panikken i 1907 var forårsaket av mangel på tillit, kjennetegnet for enhver økonomisk panikk. 16. oktober 1907, F. Augustus Heinze prøvde å gjøre aksjer i United Copper Company; da han mislyktes, prøvde innskyterne hans å hente pengene fra enhver "tillit" som var knyttet til ham. Morse kontrollerte direkte tre nasjonale banker og var direktør for fire andre; etter hans mislykkede bud på United Copper, ble han tvunget til å trekke seg som president i Mercantile National Bank.
Fem dager senere, 21. oktober 1907, kunngjorde "National Bank of Commerce at den ville slutte å fjerne kontroller for Knickerbocker Trust Company, den tredje største tilliten i New York City. "Den kvelden arrangerte J.P. Morgan et møte med finansmenn for å utvikle en plan for å kontrollere panikk.
To dager senere traff det panikkrammede Trust Company of America, det nest største tillitsselskapet i New York City. Samme kveld møtte finansminister George Cortelyou finansmenn i New York. "Mellom 21. oktober og 31. oktober deponerte statskassen totalt 37,6 millioner dollar i nasjonale banker i New York og ga 36 millioner dollar i små regninger for å møte runs."
I 1907 var det tre slags "banker": nasjonale banker, statsbanker og den mindre regulerte "tilliten." Tillitsmennene - handler ikke ulikt dagens investeringsbanker - opplevde en boble: eiendelene økte 244 prosent fra 1897 til 1907 (396,7 millioner dollar til 1,394 dollar milliarder). Nasjonale bankfordeler er nesten doblet i løpet av denne perioden; statlige bankverdier vokste 82 prosent.
Panikken ble utfelt av andre faktorer: økonomisk nedgang, nedgang i aksjemarkedet, og et stramt kredittmarked i Europa.
De Den store depresjonen er assosiert med Svart tirsdag, aksjemarkedet krasjet 29. oktober 1929, men landet gikk inn i en lavkonjunktur måneder før krasjet.
Et femårig oksemarked toppet seg 3. september 1929. Torsdag 24. oktober ble det omsatt rekord 12,9 millioner aksjer, noe som reflekterer panikksalg. Mandag 28. oktober fortsatte panikfarlige investorer å prøve å selge aksjer; Dow så et rekordtap på 13%. Tirsdag 29. oktober 1929 ble 16,4 millioner aksjer omsatt, og knuste torsdagens rekord; Dow mistet ytterligere 12%.
Totalt tap for de fire dagene: 30 milliarder dollar (over 440 milliarder dollar i 2019 dollar), 10 ganger føderalt budsjett og mer enn USA hadde brukt i første verdenskrig (Anslått 32 milliarder dollar). Krasjet utslettet også 40 prosent av papirverdien på vanlig lager. Selv om dette var et kataklysmisk slag, tror de fleste lærde ikke at aksjemarkedet krasjet, alene, var tilstrekkelig til å ha forårsaket den store depresjonen.
På 1960-tallet prøvde Lockheed å utvide sin virksomhet fra forsvarsfly til kommersielle fly. Resultatet var L-1011, som viste seg å være en økonomisk albatross. Lockheed hadde en dobbel-whammy: den bremsende økonomien og fiaskoen til sin prinsipppartner, Rolls Royce. Flymotorprodusenten gikk i mottak med den britiske regjeringen i januar 1971.
Argumentet for bailout hviler på jobber (60 000 i California) og konkurranse i forsvarsfly (Lockheed, Boeing og McDonnell-Douglas).
I august 1971 vedtok kongressen loven om nødlånsgaranti, og ryddet veien for 250 millioner dollar (over 1,5 milliarder dollar i 2019 dollar) i lånegarantier (tenk på det som medunderskrift av en note). Lockheed betalte U.S. Treasury 5,4 millioner dollar i gebyrer i finanspolitikken 1972 og 1973. Totalt utgjorde gebyrene 112 millioner dollar.
Bakgrunn: I 1975 måtte New York City låne to tredjedeler av driftsbudsjettet, 8 milliarder dollar. President Gerald Ford avviste en appell om hjelp. Den mellomliggende frelseren var byens Lærerforbundet, som investerte 150 millioner dollar av pensjonsfondene sine, pluss en refinansiering på 3 milliarder dollar i gjeld.
I desember 1975, etter at bylederne begynte å ta opp krisen, signerte Ford New York City Seasonal Financing Act, utvide byen til en kredittgrense på opptil 2,3 milliarder dollar (over 10 milliarder dollar i 2019 dollar). U.S. Treasury tjente omtrent 40 millioner dollar i renter. Senere ville president Jimmy Carter undertegne loven om lånegaranti i New York fra 1978; igjen tjente amerikanske statskasser renter.
I 1979 var Chrysler landets 17. største produksjonsselskap i landet, med 134 000 ansatte, mest i Detroit. Det trengte penger for å investere i å bearbeide en drivstoffeffektiv bil som skulle konkurrere med japanske biler. 7. januar 1980 undertegnet Carter Chrysler Loan Guarantee Act (Public Law 86-185), en lånepakke på 1,5 milliarder dollar (over 5,1 milliarder dollar i 2019 dollar). Pakken sørget for lånegarantier (som ved undertegning av lån), men den amerikanske regjeringen hadde også warrants til å kjøpe 14,4 millioner aksjer. I 1983 solgte den amerikanske regjeringen tegningsrettene tilbake til Chrysler for 311 millioner dollar.
Total autorisert RTC-finansiering, 1989 til 1995: 105 milliarder dollar
Total offentlig sektorkostnad (FDIC-estimat), 1986 til 1995: 123,8 milliarder dollar
I følge FDIC produserte Sparing and Loan (S&L) -krisen på 1980- og begynnelsen av 1990-tallet den største kollaps av amerikanske finansinstitusjoner siden den store depresjonen.
Fra 1986 til 1989 lukket Federal Savings and Loan Insurance Corporation (FSLIC), forsikringsselskapet for sparsommelig industri, 296 institusjoner med en forvaltningskapital på $ 125 milliarder dollar. En enda mer traumatisk periode fulgte loven om utvinning og håndhevelse av finansinstitusjoner fra 1989 (FIRREA), som opprettet Resolution Trust Corporation (RTC) for å "løse" insolvente S & Ls. I midten av 1995 vedtok RTC ytterligere 747 frister med en forvaltningskapital på $ 394 milliarder.
De offisielle anslagene til statskassen og RTC av kostnadene for RTC-resolusjoner steg fra 50 milliarder dollar i august 1989 til en rekkevidde på mellom 100 og 160 milliarder dollar på høyden av krisetoppen i juni 1991. Per 31. desember 1999 hadde sparsommelig krise kostet skattebetalerne omtrent 124 milliarder dollar og sparsommelig industrien ytterligere 29 milliarder dollar, for et anslått samlet tap på omtrent 153 milliarder dollar.