Støtte mangfoldighet og minoritetskolleger på jobb

Å sørge for at ansatte med forskjellig rasebakgrunn føler seg komfortable på jobben har flere fordeler, uansett om selskapet har 15 arbeidere eller 1500. Ikke bare kan en mangfoldighetsvennlig arbeidsplass styrke lagånd, den kan også øke kreativiteten og fremme en følelse av investering i selskapet.

Heldigvis er det ikke rakettvitenskap å skape et mangfoldsvennlig arbeidsmiljø. For det meste innebærer det å ta initiativ og en sunn dose sunn fornuft.

Hva er den usikre måten å få kolleger med forskjellig bakgrunn til å føle seg komfortable på jobb? Gjør det grunnleggende. For eksempel, hvis en kollega eller ansatt har et navn som er vanskelig å uttale, prøver du å si personens navn riktig. Hvis du er usikker på hvordan du uttaler det, kan du be den ansatte si det for deg og lytte nøye. Selv om du fremdeles ikke gjør det helt riktig, vil slike ansatte sette pris på innsatsen i stedet for at du slakter navnene deres helt. På den annen side vil ikke ansatte sette pris på at du tvinger et kallenavn på dem eller nekter å oppgi navnet sitt i det hele tatt. Det er fremmedgjørende.

Hvis spøken du vil fortelle på jobb inkluderer en rabbiner, en prest eller en svart fyr, kan du lagre den for hjemmet. Mange vitser om løp, religion og kultur involverer stereotyper. Følgelig er arbeidsplassen ikke det beste stedet å dele dem på, for at du ikke krenker en kollega.

Hvem vet? En dag kunne en kollega gjøre rasegruppen din til baken for en vits. Vil du synes det er morsomt?

Selv raseskrekk mellom kolleger med samme bakgrunn kan være av å legge til andre. Noen mennesker avviser ikke rasistisk humor, uansett kilde til det. Så vurder å fortelle rasebaserte vitser for å være upassende oppførsel på jobben.

Stereotypier om rasegrupper florerer. Mens du jobber, er det nødvendig å sjekke løpsbaserte forutsetninger ved døren. Si at du synes alle latinoer er flinke til en viss aktivitet, men den latinoen på kontoret er ikke. Hvordan svarer du? Riktig svar er ingen respons. Å dele rasegeneraliseringer med dem som er målrettet mot dem, vil bare forårsake emosjonell skade. I stedet for å fortelle kollegaen din at han trosset forventningene dine, bør du vurdere å reflektere over hvordan du utviklet stereotype i spørsmålet og hvordan du skal gi slipp på det.

Kjenner du til kulturelle og religiøse høytider som dine kolleger observerer? Hvis de åpent diskuterer visse skikker, kan du vurdere å lære mer om dem. Finn ut opprinnelsen til ferien eller tradisjonen, når de feires hvert år og hva de minnes. Kollegaen din vil sannsynligvis bli rørt over at du tok deg tid til å lære om tradisjonene som betyr mest for henne.

Enten du er leder eller kollega, må du forstå om en ansatt tar seg fri til å overholde en bestemt skikk. Øv empati ved å tenke på tradisjonene som betyr mest for deg. Vil du være villig til å jobbe på de dagene?

Tenk på hvilke innspill som teller mest på arbeidsplassen din. Er ansatte med forskjellig rasebakgrunn inkludert? Å lytte til meninger fra en mangfoldig gruppe mennesker kan endre måten virksomheten gjøres til det bedre. En person med en annen bakgrunn kan tilby et perspektiv på et spørsmål som ingen andre har gitt. Dette kan øke mengden innovasjon og kreativitet i en arbeidsmiljø.

Hvis du er en leder på jobb, kan du vurdere å registrere dine ansatte på en treningsøkt. De kan klage om det med det første. Etterpå er det imidlertid sannsynlig at de verdsetter sin mangfoldige gruppe kolleger på nye måter og går bort med en dypere følelse av kulturell bevissthet.

Ikke ta feil. Å skape en mangfoldsvennlig arbeidsplass handler ikke om politisk korrekthet. Det handler om å sørge for at ansatte med alle bakgrunner føler seg verdsatt.