Når det gjelder ledelse, betyr kjønn noe? Er det forskjell på kvinnelige ledere og menn som leder? I så fall, hva er de unike egenskapene til kvinner ledelse at de mest effektive kvinnelige lederne har, og er de unike for kvinner?
Caliper Study
I 2005, en årelang studie utført av Caliper, et Princeton, New Jersey-basert management konsulentfirma, og Aurora, et London-basert organisasjon som avanserer kvinner, identifiserte en rekke egenskaper som skiller kvinnelige ledere fra menn når det gjelder kvaliteter ledelse:
Kvinneledere er mer selvsikker og overbevisende, har et sterkere behov for å få ting gjort og er mer villige til å ta risiko enn mannlige ledere... Kvinneledere ble også funnet å være mer empatiske og fleksible, så vel som sterkere i mellommenneskelige ferdigheter enn deres mannlige kolleger... slik at de kan lese situasjoner nøyaktig og ta informasjon fra alle kanter... Disse kvinnelige lederne er i stand til å bringe andre rundt til sitt synspunkt... fordi de virkelig forstår og bryr seg om hvor andre kommer fra... slik at menneskene de leder føler seg mer forstått, støttet og verdsatt.
Fire kvaliteter for kvinnelige ledere
Funnene fra Caliper-studien er oppsummert i fire spesifikke utsagn om kvinners lederskapskvaliteter:
- Kvinneledere er mer overbevisende enn sine mannlige kolleger.
- Når kvinnelige ledere føler stikket av avvisning, lærer de av motgang og fortsetter med en "jeg vil vise deg" -holdning.
- Kvinnelige ledere demonstrerer en inkluderende, teambyggende lederstil for problemløsing og beslutningstaking.
- Kvinneledere er mer sannsynlig å ignorere regler og ta risiko.
I boken hennes Hvorfor den beste mannen for jobben er en kvinne: De unike kvinnelige lederegenskapeneforfatteren Esther Wachs Book undersøkte karrieren til fjorten topp kvinnelige ledere - blant dem Meg Whitman, president og administrerende direktør på eBay - for å lære hva som gjør dem så vellykkede. Det hun oppdaget gir ekko av Caliper-studien, inkludert en vilje til å oppfinne reglene på nytt; en evne til å selge visjonene sine; viljen til å gjøre utfordringer til muligheter; og fokus på "high touch" i en høyteknologisk forretningsverden.
konklusjoner
Dette beviset på at lederstil for maktmennesker ikke bare er unik, men muligens i strid med hva menn praktiserer, stiller spørsmålet: Har disse egenskapene verdi på markedet? Er denne typen ledelse ønsket velkommen av samfunnet og av offentlig og privat sektor?
Dr. Musimbi Kanyoro, verdens generalsekretær for KFUK, sier holdninger til ledelse endrer seg, og hva kvinner tilbyr er avgjørende:
Dominans som lederstil blir mindre og mindre populært. Det er en ny økende forståelse av... de egenskapene som kvinner bruker for å holde familier sammen og for å organisere frivillige for å forene og gjøre endringer i felleskapets felles liv. Disse nylig beundrede lederegenskapene til delt ledelse; pleie og å gjøre godt for andre er i dag ikke bare ettertraktet, men også nødvendig for å gjøre en forskjell i verden... En feminin måte å lede på inkluderer å hjelpe verden til å forstå og være prinsipiell om verdier som virkelig betyr noe.
kilder:
- "Kvinneledere studerer: Kvalitetene som skiller kvinneledere." Caliperonline.com.
- Kanyoro, Musimbi. "Utfordringer for kvinners ledelse." Tale til ære for KFUM for hundreårsfeiringen i Salt Lake. 13. juli 2006.
- "Er kvinner naturlige ledere og menn... motsatt?" Knowledge @ Wharton, University of Pennsylvania 8. november 2000.